The Real Lydia

中午過後，我看著昨晚與妳的對話記錄，試著把昨晚的思緒作個延伸。

昨晚提到的，「不是我聰明，是我愛裝笨」，就從這開始好了。

剛進公司的我，凡事全力以赴，盡力把手頭上的工作做好，儘量滿足老闆(指我的最高指揮官 處長)的要求，但我想先聲明的是，就目前為止我仍尊敬他，不認為他是個壞老闆。

或許是一開始的表現良好，於上一次組織調整時得到老闆的賞識，獲得了升遷的機會，但問題似乎也跟著來了。

跳脫了工程師的角色後，感覺格局却無法跟著放大。怎麼說呢?
已經有一陣子了，對於老闆交付的工作，在執行上漸漸的感到力不從心，對於非熟悉領域裡的工作，那種對於自己使不上力的感覺一直想找個專屬的名詞，在何老大的“專業敬業 樂業＂一文中，我找到我要的，對我來說那是一種覺得自己不夠敬業的感覺，無法將被交付的工作做好是一種不敬業的行為，當然這也就牽扯到專業不足的問題了。

到底我該怎麼做呢?!
一頭栽進另一個領域?!那目前的工作環境有足夠的資源讓我習得這項專業嗎?我這麼問著我自己。
退回原本熟悉的領域?!攤手，對於非熟悉領域裡的工作擺出莫法度的姿態，那擺明要跟老闆對著幹了。

或許一開始裝笨點，現在還能跟其他同事一樣，落個輕鬆快活。於是，這樣的想法開始在我腦海裡蔓延。

這大概就是我會用「不是我聰明，是我愛裝笨」來反諷自己的原因，而「我是笨蛋，卻愛裝聰明」才是我想說的吧。

「那是一種感覺，比較之後的感覺」，這句沒說完的話才是昨天想跟妳談的正題。

跟妳相識之後，我有了這樣的感覺，這感覺來自於我和妳比較之後，一種遠不及妳的感覺。
是怎樣的歴練造就如此成長的妳;又或是怎樣的怠惰造就如此不才的我。這是我目前思考的問題。

我很欣賞妳那種對工作的灑脫姿態，就像何老大那種說著自己「能力超凡，是組織中的明星，老闆靠我撐場面，這時老闆幾乎全然聽我的，我擁有完全的自主權。」的姿態。這是對自己能力的何等自信才能說出的…這種自信成為我對愛情之外的另一種渴望…
從我自己對工作的態度上先做調整吧，不知一向敏銳的妳是否能從我拉拉喳喳一堆之後，發現我的問題所在，有的話就煩請告訴我，當然執行力的問題我會自己決解的，感謝。


在適當的時機，我會推薦我的工程師去看看何老大的文，畢竟不景氣專門淘汰不爭氣，誰都不想成為被淘汰者。

也期許自己也能當個 自由、自主與被尊重的工作者。

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嗯，我把留言板的話移到blog裡來了，一者，也許有更多人可以參與討論（我衷心希望啦），因為我自己的想法和觀點也不盡然正確有用；二來我也不太知道我能做的事情，因為我們所處的，是二個很不一樣的行業，包括我們的背景也天差地別。不過，從我看到留言到現在，我閃過的念頭，有好多個。或許可以給你做個參考吧！

好一陣子前，朋友煎熬著要不要辭掉他的主管，原因是因為主管當初上任之時，一來對業務不熟悉，二來帶人的方式也不對，三者則該說是當初升遷之時，朋友也是考慮人選之一，但後來因為種種原因，或者再加上派系間的勾鬥，最後升遷的不是我朋友。

在那時，我跟朋友也討論起這樣的問題，｢路走到了一定的程度和高度時，要不就是安份地在這樣的程度與高度就此打坐，說服自己這樣的風景真是此生無憾的美麗；要不就是換到更高的高度，再把這條路走一次。｣因為高度的不同，會讓視野更不一樣。

以前，我會很壞心地說著人家：｢換了位置，沒換腦袋｣來說那個人還是固著在自己原本的角色；或是｢換個位置，就換個腦袋｣表示那人可能得了好處，就換了態度。在這裡我想說的是，其實你換了個位置，是該換個腦袋的，但我想你的困擾，也是在於你｢該換什麼樣的腦袋吧！｣

OK，我這麼說吧！當一個執行者（工程師或助理）的角色，唯一的原則應該就是要｢使命必達｣吧！只要完成被交付的任務，每天都可以很開心的下班。而當你往上換了一個位置時，你所面臨的就再也不是技術面的問題，更多的是管理面的問題。（請原諒我，我實在不太知道你的非熟悉領域是指什麼，於是按常理推論，應該是面臨了管理面的東西吧！）

於是，很實際的建議是去上上EMBA這樣的課程，或是去看一點管理方面的書與雜誌吧！或者你也可以把自己放在老闆的位置，用這樣的高度去思考老闆的作為。也許你就會懂得老闆們心裡的想法到底是什麼，而他們又為何要這麼做。但我想，這不是你要的答案吧！因為你還是一樣會苦惱著自己該怎麼做的問題，或者該說不是該怎麼做，而是｢這麼做好嗎？！｣的問題。

OK，假設這個是真的，那麼我會跟你說：｢試試看吧！反正不會死。｣如果只是恐懼未來的黑暗不可知，而懷念著過去單純的美好，那我們永遠都只會在原地裡打繞著。換個角度想，人家幫你調薪升職，又給你新的東西學，體驗不同的高度與深度，自己如果退縮了，那豈不很可惜嗎？！這也是我那時玩社團時，在訓練時所被建立的觀念：｢突破舒適圈｣。我相信，當我們走過黑暗時，再回頭看自己走過的路，｢那沒有什麼｣，心裡會浮著這樣的一句話吧！

另一方面，我想說的是老闆都愛這樣的員工：｢解決問題，而不是創造問題。｣我想當初你會獲得升遷，也是因為你的工作能力與態度是獲得肯定的，當然也被認定是能夠為公司及組織｢解決問題｣。假設你願意承擔這樣的角色和責任，那麼我也會建議你為自己做做SWOT分析，了解自己在工作上的優劣勢與可用資源與面臨威脅，或許你也可以找到自己在工作上的定位與發展策略。

我一直相信的一句話：｢當你夠渴望一件事情，你就會努力想盡所有的辦法去達到。｣這句話所延伸的問題，當然也就是｢你夠渴望嗎？｣我不覺得自己是個很有能力或有歷練的人，我只是努力去想辦法，想辦法去解決我的老闆或工作上對我的要求和期待而已。

還有，你認為我的工作姿態灑脫，其實我只是鴨子划水而已。我也是有著自己需要去突破和面對的問題，特別是進入到現在的工作時，我發現我必須要為公司和自己的生存而戰，或許這就是當企劃的壓力，把案子拿到手了，才叫成功，把問題解決了，才算是完結。時間的急迫形成了我極大的壓力，這也就是我為何每天透支自己的體力與腦力的原因吧！

我不知道這樣的回答是否是你所想要的答案，也或許答案早就躺在你的心裡面，只是你需要旁人的一點支持來確認自己的想法是對的。

嗯，我也拉拉喳喳地說了一大堆，就此打住了。

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以本文回覆朋友N桑的問題，順道致歉，讓N桑迫不得已用留言的方式來進行對話與討論。