The Real Lydia

專科時，修了一門叫組織行為的課，
裡頭提到了一個經理人如何分配時間，將使得他成為不同面向的經理人

如果一個經理人將40%的時間放在管理上，那麼他會是一個有效率的經理人。
因為他的用心管理，將使得每顆小螺絲釘善盡職守，達成既定的工作目標。
如果一個經理人將40%的時間用在溝通交際上，那麼他會是一個成功的經理人。
因為他能夠掌握且妥善運用各種資源，讓這些資源匯集成他工作上的助力。

這讓我想到的是目前所經營社團的狀況－－
身為副會長的我，雖然深諳”厚黑關係”，卻只把自己當做一個有效率的人。
而讓會長四處奔波，遊走
說得好聽是多給他一些經驗，讓他可以順利在我畢業後支持學會的運作
講得實際一點，只是因為自己懶了，對於這些事物並不想涉及。

在與下一屆正副會長候選人討論政見的同時，也討論著如何當一個好的領導者
”資源”與”關係”的掌握，是我說得很露骨的話
因為我知道，沒有資源做不了事，沒有關係更難拿到資源
中華文化的差序格局畢竟仍然存在且難以改變
於是，只有不斷地與週邊環境建立關係，加深關係，才會是順利生存的關鍵因素
現實卻也寫實。

我又開始討厭自己了
討厭自己為何那麼地深重～